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苗木行業(yè)停滯期與未來的希望探析

   2015-10-25 1055
核心提示:歷史的回顧 2010年至2013年是最近一次苗木高峰期,特點是面積成倍增加,樹種從喬木到灌木全面開花,能開發(fā)的樹種得到空前發(fā)展,公司、合作社、苗農(nóng)齊頭并進,小苗多,結構性過剩
歷史的回顧
 

       2010年至2013年是最近一次苗木高峰期,特點是面積成倍增加,樹種從喬木到灌木全面開花,能開發(fā)的樹種得到空前發(fā)展,公司、合作社、苗農(nóng)齊頭并進,小苗多,結構性過剩。
 
       向前推的高峰期是1997年至2000年,這次高峰是以雜交楊為首引起的全民育苗,育苗群體中公司少農(nóng)戶多,楊樹苗多。2001年至2002年成為由楊樹引發(fā)的低潮期,直到2007年才開始復蘇。

       1984年到1998年平原大造林營建農(nóng)田林網(wǎng),則是由政府引導的育苗小高潮。縱觀我國苗木發(fā)展過程,基本是十年左右一次高峰,隨之進入低潮期,停滯期、復蘇期。
 
低潮期的特點
 
 
    筆者認為,2015年苗木低潮期拉開大幕,2016年、2017年苗木市場將在“大亂”中度過,但每年特點各不相同,2018年、2019年將是行業(yè)的停滯期,也是新發(fā)展點孕育期,2020年開始緩慢復蘇。
 
    苗木低潮是苗木生產(chǎn)過剩引起的,這不僅是本行業(yè)特點決定的,而且也受制于社會發(fā)展因素。苗木行業(yè)自己解決不了自身問題,必須消耗掉過剩產(chǎn)品,才能在新常態(tài)下發(fā)展。它也必須與社會同步發(fā)展,之所以處于低谷,是因為其發(fā)展己超過了社會需要??纯磥碜愿鞯氐慕y(tǒng)計數(shù)據(jù),從南到北,從東到西,有幾個省的苗木保有量不超出自己的用苗量?尤其是小苗保有量更大,如果全國小苗全部培養(yǎng)成商品,按照國家綠化規(guī)劃多少年能栽完?
 
    2015年盡管苗木價格下滑,銷量減少,大部分老苗圃因前幾年的收入底子還可支撐運轉。一些新建苗圃因無法承受巨額的苗圃運轉費用,在媒體信息上開始出現(xiàn)給錢就賣的拋苗廣告(尤其是柳樹,有個商戶收購柳干,米徑2、3、4厘米的收購價格為0.5、1.3、2元,有人收就有人賣,但出貨很慢)。在行業(yè)內(nèi),有的苗圃壓縮面積,有的干脆就直接放棄。但大部分經(jīng)營者仍處于觀望狀態(tài),期待下一年好轉!觀望就是2015年市場的態(tài)勢。
 
    期望是美好的,但現(xiàn)實是殘酷的。在筆者看來,2016年苗木市場將以“亂”為主。在大的經(jīng)濟環(huán)境下,其他行業(yè)都不景氣,勢必給苗木業(yè)帶來更大壓力。“美麗中國”建設和近期出臺的方向性政策都利好我們的行業(yè),但具體落實還有相當長的過程,遠水解不了近渴。另外,國家有幾個大的項目在啟動(京津一體化、三北防護林、江河水域治理),是利好消息,但對整個苗木業(yè)極大的存量來說仍是杯水車薪。這些有限的市場需求,更令育苗者心慌,這就是“亂”象的根源。
 
    這些亂象首先表現(xiàn)在采購供應渠道亂,采購商為降低成本,大部分變經(jīng)紀人供應為直接采購;掌握訂單的經(jīng)紀人具有一定的操作空間,尋找低價苗木;種植者為了盡快脫手苗木,減少損失,在賣方市場強大壓力下,無視成本拋售,急于騰地改種收益快的作物,拋售苗木現(xiàn)象出現(xiàn)。其次是種植者心情亂,由于供求體系的“亂”讓種植者對未來更加悲觀,拋苗的跟風現(xiàn)象將加劇而變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象。三是棄圃事件將大量發(fā)生,表現(xiàn)為大的苗圃壓縮面積,小苗圃經(jīng)營者無資金運轉直接棄苗改種其他作物或棄圃,這部分人也是在苗木低潮中最先完全放棄苗木種植的人群。
 
    2017年還將繼續(xù)這一“亂”象,但不同的是拋苗對象不同,個體種植者少了,參與進來的是苗木合作社、中大型公司,表現(xiàn)為種植面積大量壓縮,苗木數(shù)量銳減,直接拋棄苗圃的現(xiàn)象將時常發(fā)生。迫于租地資金和勞務成本的壓力,他們不得不做出這樣的決定。
 
停滯期與未來的希望
 
 
    經(jīng)過上述兩年的“亂”象,2018年和2019年應該是育苗面積和苗木數(shù)量變化不大的年份,但前提是育苗面積和苗木保有量是否回歸到2008年的水平。
 
    2018年至2019年應該是苗木行業(yè)發(fā)展的停滯期和新發(fā)展點孕育期,這一時期表現(xiàn)為:

    一是育苗面積不會有大變化,保持在相對穩(wěn)定的狀態(tài),新育苗者出現(xiàn)。
 
    二是品牌、特色苗圃壯大:一些有品牌和特色的苗圃會得到鞏固,他們會完善自己,在未來的發(fā)展中成為行業(yè)主力軍。
 
    三是苗木經(jīng)營渠道的變革,營銷方式和營銷手段更加科學,先進的科技平臺為此奠定了基礎,苗木營銷將由經(jīng)紀人轉為直購直銷的方式,如遠程視頻將成為一種主要手段,紙質(zhì)媒體將受到極大沖擊。
 
    四是行業(yè)內(nèi)分工將出現(xiàn),苗木生產(chǎn)將會出現(xiàn)分工專業(yè)化,每個苗木培育階段(小苗、中苗、大苗)都有專業(yè)從業(yè)者,苗木大小將有“固定”規(guī)格,每個品種的規(guī)格將會統(tǒng)一化、代碼化。
 
    五是苗圃機械化成為現(xiàn)實,苗木種植機械將得到應用,這是勞動力成本居高不下,生產(chǎn)標準化苗木必須采用的手段。
 
    六是功能性品種將得到重點開發(fā),會占據(jù)大部分市場,無論是苗木還是花卉,這都是一個重要方向。在同樣的種植養(yǎng)護條件下,為何不種植多一種功能的品種呢?如能降低霧霾的品種,能吸附土壤中重金屬污染的品種,能在濕地栽植的水生品種,能杜絕飛絮的無絮柳品種,能處理城市富氧水的品種,能極度耐鹽堿用于濱海地區(qū)綠化的耐鹽堿品種;家養(yǎng)花卉如能吸收空氣中的污染氣體、放出芳香氣味的品種等,這些品種都在研究中或已經(jīng)在推向市場。
 
    七是樹種將是造林品種的良種化,新品種什么時間都是發(fā)展的潛力股,創(chuàng)新和發(fā)展是永恒的主題,因為新品種能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟和社會效益。
 
    停滯與發(fā)展是相對的,停滯中為生存而創(chuàng)新成為新起點,在這樣的孕育點誕生的企業(yè),才符合新常態(tài)下社會發(fā)展的要求,才能長久!
 
    2020年,苗木行業(yè)經(jīng)過“三味真火”的歷煉,在新的模式、新的創(chuàng)新下開始新的發(fā)展。

 
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