今年，時(shí)令草花、多肉植物和小盆花銷售火爆，而大型盆花除了紅掌和竹芋外，很多品種出現(xiàn)銷售困難、價(jià)格下滑的趨勢，本該處于旺季的大型綠植和綠植小盆栽的銷量也比往年明顯下降。細(xì)究下不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)能過剩是一部分原因，但品種不適應(yīng)家庭消費(fèi)或者消費(fèi)市場尚未完全打開是更主要的原因。眼下，經(jīng)濟(jì)下行、集團(tuán)采購乏力，讓各行業(yè)都迫切地想從傳統(tǒng)B2B市場轉(zhuǎn)向B2C市場，相比之下花卉行業(yè)盡管調(diào)整速度較慢，但轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。
家庭花卉時(shí)代已來臨
2013年后，集團(tuán)采購急速縮減，而家庭消費(fèi)又尚未成長起來，產(chǎn)能過剩導(dǎo)致花卉行業(yè)各類傳統(tǒng)產(chǎn)品均經(jīng)歷了滯銷、砸價(jià)的陣痛期。大型盆花和鮮切花市場先后出現(xiàn)低迷期，一些產(chǎn)品品質(zhì)和實(shí)力處于下游的企業(yè)和個(gè)體戶退出了市場，幸存者在控制產(chǎn)量的同時(shí)，開始拓展更有前景的家庭園藝市場，于是多肉植物、小盆花、微景觀、家庭園藝資材、花卉旅游成為時(shí)下熱詞，也成為現(xiàn)在市場上銷售量、利潤率排名靠前的產(chǎn)品。
許多企業(yè)轉(zhuǎn)型是積淀許久、風(fēng)口來了順勢而為，因此轉(zhuǎn)型后依然是行業(yè)翹楚；還有一些企業(yè)則是丟下自己擅長的產(chǎn)品和渠道，盲目跟風(fēng)，在新產(chǎn)品領(lǐng)域里沒有競爭優(yōu)勢，當(dāng)眾人都擠進(jìn)來時(shí)，又重復(fù)上演低價(jià)競爭，比如去年一年內(nèi)垂吊綠蘿從高峰跌入低谷就是慘痛的教訓(xùn)?，F(xiàn)在很多人又向多肉和小盆花市場投資，但在市場調(diào)查不充分、消費(fèi)引導(dǎo)不力的前提下，一味地往一個(gè)池子里擠的風(fēng)險(xiǎn)也很大?；ɑ軜I(yè)者在轉(zhuǎn)型期還應(yīng)理性分析自身和周邊市場的情況，做獨(dú)立判斷，不盲從。
小學(xué)生在學(xué)習(xí)花卉知識
