就我國(guó)目前花木行業(yè)看，中小型花木企業(yè)仍占據(jù)該行業(yè)的的主導(dǎo)地位。而這些中小型花木企業(yè)的老板以前多為農(nóng)民或?qū)W歷較低。他們前期的發(fā)展基本是靠辛勤的勞動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)的積累。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，一批跟不上市場(chǎng)步伐的企業(yè)被逐漸淘汰，同時(shí)又有一批新的中小企業(yè)誕生。
隨著時(shí)代的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)已成為花木“戰(zhàn)場(chǎng)”上的一把利劍，同時(shí)也是一把雙刃劍。用的好可以披荊斬棘，所向披靡。用的不好則勞民傷財(cái)，自傷元?dú)?，那么中小?strong>花木企業(yè)如何做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。
中小型企業(yè)老板現(xiàn)在多數(shù)都有網(wǎng)絡(luò)意識(shí)，但就是苦于不知如何下手，結(jié)果往往被所謂的“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”公司忽悠，花費(fèi)了大量的資金，卻僅得到微小的成效，從而對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生懷疑甚至是偏見(jiàn)。
面對(duì)這一現(xiàn)象，我們?yōu)槟行∑髽I(yè)的老板們提出的如下建議：
首先是要加強(qiáng)自身網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，雖然網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷聽(tīng)起來(lái)很深?yuàn)W，但只要肯花些時(shí)間和精力，還是能了解到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本原理和規(guī)律，了解了這些你就好比穿上一套護(hù)身服，雖不能攻，但卻能守，不至于被騙子公司欺騙。
尋找信譽(yù)好，規(guī)模大的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，進(jìn)行營(yíng)銷托管。簽訂合作承諾書，根據(jù)達(dá)到的效果情況分階段付款，這樣既能保證效果，同時(shí)也將投資風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
有條件的話，最好組建自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷隊(duì)伍。這種方式雖然前期見(jiàn)效慢，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度考慮，受益時(shí)間長(zhǎng)且穩(wěn)定，前期可結(jié)合營(yíng)銷托管一起進(jìn)行。
