2015年苗木低潮期拉開大幕，2016年、2017年苗木市場(chǎng)將在“大亂”中度過(guò)，但每年特點(diǎn)各不相同。
預(yù)計(jì)2018年、2019年將會(huì)是行業(yè)的停滯期，也是新發(fā)展點(diǎn)孕育期，2020年開始緩慢復(fù)蘇。
苗木低潮是苗木生產(chǎn)過(guò)剩引起的，這不僅是本行業(yè)特點(diǎn)決定的，而且也受制于社會(huì)發(fā)展因素。苗木行業(yè)自己解決不了自身問(wèn)題，必須消耗掉過(guò)剩產(chǎn)品，才能在新常態(tài)下發(fā)展。它也必須與社會(huì)同步發(fā)展，之所以處于低谷，是因?yàn)槠浒l(fā)展己超過(guò)了社會(huì)需要?？纯磥?lái)自各地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從南到北，從東到西，有幾個(gè)省的苗木保有量不超出自己的用苗量？尤其是小苗保有量更大，如果全國(guó)小苗全部培養(yǎng)成商品，按照國(guó)家綠化規(guī)劃多少年能栽完？
回首過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
2015年盡管苗木價(jià)格下滑，銷量減少，大部分老苗圃因前幾年的收入底子還可支撐運(yùn)轉(zhuǎn)。一些新建苗圃因無(wú)法承受巨額的苗圃運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，在媒體信息上開始出現(xiàn)給錢就賣的拋苗廣告。在行業(yè)內(nèi)，有的苗圃壓縮面積，有的干脆就直接放棄。但大部分經(jīng)營(yíng)者仍處于觀望狀態(tài)，期待下一年好轉(zhuǎn)！觀望就是2015年市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。
期望是美好的，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。2016年苗木市場(chǎng)將以“亂”為主。在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，其他行業(yè)都不景氣，勢(shì)必給苗木業(yè)帶來(lái)更大壓力。“美麗中國(guó)”建設(shè)和近期出臺(tái)的方向性政策都利好我們的行業(yè)，但具體落實(shí)還有相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，遠(yuǎn)水解不了近渴。
這些亂象首先表現(xiàn)在采購(gòu)供應(yīng)渠道亂，采購(gòu)商為降低成本，大部分變經(jīng)紀(jì)人供應(yīng)為直接采購(gòu)；掌握訂單的經(jīng)紀(jì)人具有一定的操作空間，尋找低價(jià)苗木；其次是種植者心情亂，由于供求體系的“亂”讓種植者對(duì)未來(lái)更加悲觀，拋苗的跟風(fēng)現(xiàn)象將加劇而變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象。三是棄圃事件將大量發(fā)生，表現(xiàn)為大的苗圃壓縮面積，小苗圃經(jīng)營(yíng)者無(wú)資金運(yùn)轉(zhuǎn)直接棄苗改種其他作物或棄圃，這部分人也是在苗木低潮中最先完全放棄苗木種植的人群。
2017年還將繼續(xù)這一“亂”象，但不同的是拋苗對(duì)象不同，個(gè)體種植者少了，參與進(jìn)來(lái)的是苗木合作社、中大型公司，表現(xiàn)為種植面積大量壓縮，苗木數(shù)量銳減，直接拋棄苗圃的現(xiàn)象將時(shí)常發(fā)生。迫于租地資金和勞務(wù)成本的壓力，他們不得不做出這樣的決定。
停滯期與未來(lái)的希望
經(jīng)過(guò)上述兩年的“亂”象，2018年和2019年應(yīng)該是育苗面積和苗木數(shù)量變化不大的年份，但前提是育苗面積和苗木保有量是否回歸到2008年的水平。2018年至2019年應(yīng)該是苗木行業(yè)發(fā)展的停滯期和新發(fā)展點(diǎn)孕育期，這一時(shí)期表現(xiàn)為：
一是育苗面積不會(huì)有大變化，保持在相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，新育苗者出現(xiàn)。
二是品牌、特色苗圃壯大：一些有品牌和特色的苗圃會(huì)得到鞏固，他們會(huì)完善自己，在未來(lái)的發(fā)展中成為行業(yè)主力軍。
三是苗木經(jīng)營(yíng)渠道的變革，營(yíng)銷方式和營(yíng)銷手段更加科學(xué)，先進(jìn)的科技平臺(tái)為此奠定了基礎(chǔ)，苗木營(yíng)銷將由經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)為直購(gòu)直銷的方式，如遠(yuǎn)程視頻將成為一種主要手段，紙質(zhì)媒體將受到極大沖擊。
四是行業(yè)內(nèi)分工將出現(xiàn)，苗木生產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)分工專業(yè)化，每個(gè)苗木培育階段都有專業(yè)從業(yè)者，苗木大小將有“固定”規(guī)格，每個(gè)品種的規(guī)格將會(huì)統(tǒng)一化、代碼化。
五是苗圃機(jī)械化成為現(xiàn)實(shí)，苗木種植機(jī)械將得到應(yīng)用，這是勞動(dòng)力成本居高不下，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化苗木必須采用的手段。
六是功能性品種將得到重點(diǎn)開發(fā)，會(huì)占據(jù)大部分市場(chǎng)，無(wú)論是苗木還是花卉，這都是一個(gè)重要方向。
七是樹種將是造林品種的良種化，新品種什么時(shí)間都是發(fā)展的潛力股，創(chuàng)新和發(fā)展是永恒的主題，因?yàn)樾缕贩N能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
停滯與發(fā)展是相對(duì)的，停滯中為生存而創(chuàng)新成為新起點(diǎn)，在這樣的孕育點(diǎn)誕生的企業(yè)，才符合新常態(tài)下社會(huì)發(fā)展的要求，才能長(zhǎng)久！2020年，苗木行業(yè)經(jīng)過(guò)“三味真火”的歷煉，在新的模式、新的創(chuàng)新下必將開始新的發(fā)展！
預(yù)計(jì)2018年、2019年將會(huì)是行業(yè)的停滯期，也是新發(fā)展點(diǎn)孕育期，2020年開始緩慢復(fù)蘇。
苗木低潮是苗木生產(chǎn)過(guò)剩引起的，這不僅是本行業(yè)特點(diǎn)決定的，而且也受制于社會(huì)發(fā)展因素。苗木行業(yè)自己解決不了自身問(wèn)題，必須消耗掉過(guò)剩產(chǎn)品，才能在新常態(tài)下發(fā)展。它也必須與社會(huì)同步發(fā)展，之所以處于低谷，是因?yàn)槠浒l(fā)展己超過(guò)了社會(huì)需要?？纯磥?lái)自各地的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，從南到北，從東到西，有幾個(gè)省的苗木保有量不超出自己的用苗量？尤其是小苗保有量更大，如果全國(guó)小苗全部培養(yǎng)成商品，按照國(guó)家綠化規(guī)劃多少年能栽完？
2015年盡管苗木價(jià)格下滑，銷量減少，大部分老苗圃因前幾年的收入底子還可支撐運(yùn)轉(zhuǎn)。一些新建苗圃因無(wú)法承受巨額的苗圃運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，在媒體信息上開始出現(xiàn)給錢就賣的拋苗廣告。在行業(yè)內(nèi)，有的苗圃壓縮面積，有的干脆就直接放棄。但大部分經(jīng)營(yíng)者仍處于觀望狀態(tài)，期待下一年好轉(zhuǎn)！觀望就是2015年市場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。
期望是美好的，但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。2016年苗木市場(chǎng)將以“亂”為主。在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，其他行業(yè)都不景氣，勢(shì)必給苗木業(yè)帶來(lái)更大壓力。“美麗中國(guó)”建設(shè)和近期出臺(tái)的方向性政策都利好我們的行業(yè)，但具體落實(shí)還有相當(dāng)長(zhǎng)的過(guò)程，遠(yuǎn)水解不了近渴。
這些亂象首先表現(xiàn)在采購(gòu)供應(yīng)渠道亂，采購(gòu)商為降低成本，大部分變經(jīng)紀(jì)人供應(yīng)為直接采購(gòu)；掌握訂單的經(jīng)紀(jì)人具有一定的操作空間，尋找低價(jià)苗木；其次是種植者心情亂，由于供求體系的“亂”讓種植者對(duì)未來(lái)更加悲觀，拋苗的跟風(fēng)現(xiàn)象將加劇而變?yōu)槠毡楝F(xiàn)象。三是棄圃事件將大量發(fā)生，表現(xiàn)為大的苗圃壓縮面積，小苗圃經(jīng)營(yíng)者無(wú)資金運(yùn)轉(zhuǎn)直接棄苗改種其他作物或棄圃，這部分人也是在苗木低潮中最先完全放棄苗木種植的人群。
2017年還將繼續(xù)這一“亂”象，但不同的是拋苗對(duì)象不同，個(gè)體種植者少了，參與進(jìn)來(lái)的是苗木合作社、中大型公司，表現(xiàn)為種植面積大量壓縮，苗木數(shù)量銳減，直接拋棄苗圃的現(xiàn)象將時(shí)常發(fā)生。迫于租地資金和勞務(wù)成本的壓力，他們不得不做出這樣的決定。
經(jīng)過(guò)上述兩年的“亂”象，2018年和2019年應(yīng)該是育苗面積和苗木數(shù)量變化不大的年份，但前提是育苗面積和苗木保有量是否回歸到2008年的水平。2018年至2019年應(yīng)該是苗木行業(yè)發(fā)展的停滯期和新發(fā)展點(diǎn)孕育期，這一時(shí)期表現(xiàn)為：
一是育苗面積不會(huì)有大變化，保持在相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)，新育苗者出現(xiàn)。
二是品牌、特色苗圃壯大：一些有品牌和特色的苗圃會(huì)得到鞏固，他們會(huì)完善自己，在未來(lái)的發(fā)展中成為行業(yè)主力軍。
三是苗木經(jīng)營(yíng)渠道的變革，營(yíng)銷方式和營(yíng)銷手段更加科學(xué)，先進(jìn)的科技平臺(tái)為此奠定了基礎(chǔ)，苗木營(yíng)銷將由經(jīng)紀(jì)人轉(zhuǎn)為直購(gòu)直銷的方式，如遠(yuǎn)程視頻將成為一種主要手段，紙質(zhì)媒體將受到極大沖擊。
四是行業(yè)內(nèi)分工將出現(xiàn)，苗木生產(chǎn)將會(huì)出現(xiàn)分工專業(yè)化，每個(gè)苗木培育階段都有專業(yè)從業(yè)者，苗木大小將有“固定”規(guī)格，每個(gè)品種的規(guī)格將會(huì)統(tǒng)一化、代碼化。
五是苗圃機(jī)械化成為現(xiàn)實(shí)，苗木種植機(jī)械將得到應(yīng)用，這是勞動(dòng)力成本居高不下，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化苗木必須采用的手段。
六是功能性品種將得到重點(diǎn)開發(fā)，會(huì)占據(jù)大部分市場(chǎng)，無(wú)論是苗木還是花卉，這都是一個(gè)重要方向。
七是樹種將是造林品種的良種化，新品種什么時(shí)間都是發(fā)展的潛力股，創(chuàng)新和發(fā)展是永恒的主題，因?yàn)樾缕贩N能創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
停滯與發(fā)展是相對(duì)的，停滯中為生存而創(chuàng)新成為新起點(diǎn)，在這樣的孕育點(diǎn)誕生的企業(yè)，才符合新常態(tài)下社會(huì)發(fā)展的要求，才能長(zhǎng)久！2020年，苗木行業(yè)經(jīng)過(guò)“三味真火”的歷煉，在新的模式、新的創(chuàng)新下必將開始新的發(fā)展！
