何巧女，女，畢業(yè)于北京林業(yè)大學(xué)園林系園林學(xué)專業(yè)，學(xué)士學(xué)位，北京林業(yè)大學(xué)客座教授，高級經(jīng)濟師，中華工商業(yè)聯(lián)合會女企業(yè)家商會常務(wù)理事?，F(xiàn)任東方園林公司董事長。
主要事跡：
東方園林董事長何巧女，在《中國企業(yè)家》雜志社主辦的2013（第十三屆）上，做了題為《未來之星即將開啟的三段旅程》的開幕式主題演講，引起與會同仁和社會各界人士的廣泛關(guān)注。
7月19日-21日，中國企業(yè)“未來之星”年會在湖北襄陽舉行，東方園林董事長何巧女應(yīng)邀參加該年會。該會議圍繞以“創(chuàng)業(yè)夢、中國夢”“跨界創(chuàng)新、芝麻開門”“從十億到百億的戰(zhàn)略選擇”等話題進行討論。
東方園林董事長何巧女認為：“如果把每一個民營企業(yè)都當成未來的公眾公司，為國家、人民和社會服務(wù)，我們將會對民企有一個全新的認知和理解。”以東方園林為例，何巧女為企業(yè)界的未來之星講述了從十億到百億的戰(zhàn)略發(fā)展軌跡。
東方園林的三次升級，打造全新業(yè)務(wù)格局
中國堪稱世界園林之母，在園林建設(shè)方面有著數(shù)不勝數(shù)的經(jīng)典之作。東方園林在最初的發(fā)展歷程中，結(jié)合古典園林的精髓，以及國際最先進的景觀規(guī)劃設(shè)計資源創(chuàng)建了一個又一個值得稱道的城市標志性景觀。
東方園林董事長何巧女在演講環(huán)節(jié)，指著鞍山景觀系統(tǒng)的圖片說：“城市景觀系統(tǒng)是我們東方園林創(chuàng)造，也是國內(nèi)唯一提出這個，的景觀公司，我們追求的是讓城市在景觀中有機地生長。對于鞍山新城的景觀系統(tǒng)，我們先構(gòu)建鞍山的山山水水和城市景觀，將功能合理布局到城市景觀里面，讓你感覺到城市在大花園里。”更為系統(tǒng)、全面的視角讓東方園林走在了前面。”
時至今日，我國環(huán)境問題更加突出。據(jù)了解，如今城市70%的水系是被嚴重污染的，其中30%已經(jīng)達到黑、臭程度，城市的水生態(tài)系統(tǒng)徹底崩潰了。
對此，東方園林積極進入城市水生態(tài)系統(tǒng)，將通過一個平臺——水生態(tài)設(shè)計研究總院，匯集國際國內(nèi)水生態(tài)專家之力量，為中國水域生態(tài)治理貢獻力量。對此，何巧女信心滿滿：“我們有信心把這個研究院做成全球第一品牌。”
與此同時，城市森林系統(tǒng)的構(gòu)建也進入東方園林的視野。何巧女指出，城市的郊區(qū)森林系統(tǒng)，是城市生態(tài)系統(tǒng)重要的組成部分，它具有吸收二氧化碳和釋放氧氣的“綠肺”功能，具有防洪、除塵、降噪、大地美化的功能。而在我們中國大部分的平原城市，缺乏城市郊區(qū)的森林系統(tǒng)，城市規(guī)劃區(qū)的邊上就是農(nóng)田。我們希望在森林過渡帶，建造城市森林系統(tǒng)，像母親一樣呵護城市，創(chuàng)造一個都市、田園、城市交織下的美麗郊區(qū)，城市好像從森林里長出來的一樣。
東方園林希望城市的景觀系統(tǒng)和森林系統(tǒng)、水生態(tài)系統(tǒng)，能夠構(gòu)建完整的城市生態(tài)系統(tǒng)，奠定城市生態(tài)安全格局。
東方園林的三段旅程，開拓全新發(fā)展征途
東方園林自2009年11月29日上市起，就開始了一個新的征程。她用五年的時間，實現(xiàn)了從十億到百億的飛躍，這不僅僅是“量”的飛躍，更是“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。這“三段旅程”對民營企業(yè)向公眾公司的轉(zhuǎn)變或許有一些借鑒意義：
第一個階段，從十億到百億的擴張戰(zhàn)略。東方園林通過景觀手段來創(chuàng)造藝術(shù)城市，從單個城市公園到城市景觀系統(tǒng)，商務(wù)模式從工程模式到BT模式，資本運作從IPO到銀行直接融資，人力資源也從幾百人到幾千人，組織架構(gòu)從部門到事業(yè)部，設(shè)計從品牌設(shè)計到品牌集群，激勵方案有股權(quán)、期權(quán)等等不同的激勵方案，終于迅速完成從十億到百億的轉(zhuǎn)變。
第二個階段，從百億到千億的戰(zhàn)略思考。今年，東方園林提出了“二次創(chuàng)業(yè)千億夢想”的戰(zhàn)略。因此，東方園林迎來了從創(chuàng)造藝術(shù)城市，提升到創(chuàng)造生態(tài)藝術(shù)的城市夢想，產(chǎn)品升級從城市景觀系統(tǒng)到生態(tài)系統(tǒng)，商務(wù)模式從BT模式到更廣泛的金融模式，也創(chuàng)造更多樣的資本運作，人力資源將從3000人到20000人，組織架構(gòu)也從事業(yè)部到事業(yè)部群，從一個設(shè)計集團到三個設(shè)計集團等更多有計劃的激勵方案，此時的東方園林將實現(xiàn)美麗中國的時代使命。
第三個階段，百年東方園林的遙遠夢想。創(chuàng)建百年企業(yè)是每一位企業(yè)家心中的夢想，何巧女也一直心懷這樣的理想，“在日本考察時，我看到兩個非常特殊的紀念館，分別來紀念豐田佐吉和豐田喜一郎，這說明豐田對日本人、汽車行業(yè)來說太重要了，已經(jīng)滲透到日本人生活當中，并對行業(yè)產(chǎn)生著深遠的影響。”她特別強調(diào)了這些經(jīng)歷了上百年發(fā)展的企業(yè)，已經(jīng)從當年創(chuàng)始人嘔心瀝血創(chuàng)造的私人企業(yè)，成為完全的公眾公司，如豐田家族的持股比例，已經(jīng)不到1%，從而成為了他們留給后代的共同財富。
東方園林董事長何巧女，就民營企業(yè)的未來提出了一個大膽的假設(shè)：如果今天的民營企業(yè)都能成為未來的公眾公司，今天我們應(yīng)該怎樣去種下公眾公司的文化基因？怎樣去設(shè)計治理結(jié)構(gòu)？怎么去制訂戰(zhàn)略管理和創(chuàng)新？怎么去制訂股權(quán)結(jié)構(gòu)和激勵方案？也許很多問題，會變得不糾結(jié)，變得豁然開朗，變得方向清晰。
為此，何巧女生動地舉例說：“李嘉誠的長江實業(yè)和和記黃埔現(xiàn)在家族股份占20%左右，再經(jīng)過一代人和兩代人的傳承，也許這20%就變成了一個1%，所以，我想我們所創(chuàng)造的企業(yè)，遲早會是一個完全公眾化的企業(yè)。”
東方園林董事長何巧女的一番肺腑之言，字字句句俱能表達出她對東方園林“百年企業(yè)”之路的堅定信心，以及東方園林在未來市場發(fā)展格局中的新的品牌氣質(zhì)和發(fā)展理念。
我們也相信在未來，會有更多像東方園林這樣民營百年企業(yè)的誕生，它們將會為中國的強國夢注入更多新鮮血液和活力，使其增光添彩。
四、以節(jié)能減排為重點，積極發(fā)展低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟
積極發(fā)展低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)低能耗、低排放、低污染的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前，發(fā)展低碳技術(shù)和循環(huán)經(jīng)濟已成為世界經(jīng)濟發(fā)展的一個潮流。從美國、德國、日本等西方發(fā)達國家到巴西、印度等發(fā)展中國家，都推出了一系列有關(guān)支持鼓勵的政策和舉措。從我國來說，以過度消耗能源資源、破壞生態(tài)環(huán)境為代價的粗放型發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼。我國必須順應(yīng)歷史潮流，堅定不移地走中國特色低消耗、低排放、高效益的發(fā)展道路。為此，在低碳技術(shù)方面必須有重大突破，而且要在國民經(jīng)濟和社會生活的各個領(lǐng)域全面努力推廣應(yīng)用，使能源、資源得到最充分、合理的使用。
要把開發(fā)利用風(fēng)能、太陽能和生物質(zhì)能源等新能源產(chǎn)業(yè)作為重要突破口，降低化石燃料的消耗比重。近幾年，我國風(fēng)能、太陽能等新型能源的發(fā)展非常迅猛。但也存在一些不容忽視的問題，主要是制造、生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)展很快，遍地開花，而基礎(chǔ)研究和終端應(yīng)用明顯滯后。研發(fā)領(lǐng)域投入不足，核心技術(shù)嚴重匱乏。例如風(fēng)電制造中的齒輪箱、電控系統(tǒng)等關(guān)鍵零部件還大量依靠進口，光伏電池中的三氯氫硅還原法的關(guān)鍵技術(shù)基本掌握在國外大企業(yè)手中。風(fēng)電和太陽能發(fā)電都面臨著成本過高的問題，必須從技術(shù)上有重大突破，才能被市場所接受，長期依賴財政補貼是沒有生命力的。風(fēng)電和太陽能發(fā)電電能的儲存和通過智能電網(wǎng)的開發(fā)并入電網(wǎng)等方面也都有很多問題需要盡快解決。
大力發(fā)展沼氣是減少溫室氣體排放的有效措施，而且簡便易行。人糞便、牲畜糞便如不及時處理，就會釋放甲烷，每噸甲烷氣體造成的溫室效應(yīng)相當于21噸二氧化碳。如果把這些東西轉(zhuǎn)化為沼氣，既凈化環(huán)境，又充分利用了生物質(zhì)能源，方便了群眾生活。
積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，使能源資源得到最充分的利用。這幾年，各地方和各個領(lǐng)域在發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟方面都取得許多新的成果。例如我在內(nèi)蒙古自治區(qū)看到的一個企業(yè)，就形成了“煤——煤矸石發(fā)電——精制鹽——離子膜燒堿——聚氯乙烯——工業(yè)廢渣制水泥”的一體化循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，做到吃干榨凈，資源充分利用。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，也有許多發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的成功案例，都取得了很好的效果。
全面落實節(jié)能減排目標，是大力推進社會主義生態(tài)文明建設(shè)的重點任務(wù)。要加快構(gòu)建資源節(jié)約、環(huán)境友好的生產(chǎn)方式和消費模式，增強可持續(xù)發(fā)展能力。這里要解決好幾個重要問題：一是強化技術(shù)創(chuàng)新，以先進高效的技術(shù)取代傳統(tǒng)技術(shù)，以信息化帶動工業(yè)化。這里，我還想特別強調(diào)，要大力發(fā)展綠色裝備制造業(yè)。有了綠色制造，才能制造綠色。二是在節(jié)能減排工作上要嚴格依照法律來治理。對那些只圖經(jīng)濟效益、對環(huán)保法等法律置若罔聞的企業(yè)和個人要依法予以嚴懲。三是加強規(guī)劃指導(dǎo)、財稅金融等政策支持，推進生產(chǎn)、流通、消費各個環(huán)節(jié)的節(jié)能減排和資源循環(huán)利用。四是在管理上要創(chuàng)造有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、有利于推進生態(tài)文明建設(shè)的體制機制。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，健全完善對干部政績和企業(yè)業(yè)績的評價考核制度，以及公平合理的生態(tài)補償機制。五是各地在編制“十二五規(guī)劃”綱要時，務(wù)必認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，采取堅決有力的措施，切實抓好生態(tài)文明建設(shè)的若干重大工程，全面完成節(jié)能減排的各項目標。
建設(shè)生態(tài)文明，需要全社會的共同參與和行動。要在全社會牢固樹立生態(tài)文明理念，倡導(dǎo)生態(tài)倫理道德，推行健康文明的生產(chǎn)方式和生活方式，努力使節(jié)約資源和保護環(huán)境成為十三億中國人民的共同價值觀和自覺行動。我們要按照黨的十七大要求的那樣，通過堅忍不拔的努力，到2020年全面建設(shè)小康社會目標實現(xiàn)之時，在建設(shè)生態(tài)文明方面基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長方式和消費模式，生態(tài)文明觀念在全社會牢固樹立，并為人類文明做出應(yīng)有的貢獻。
